fbpx
Organisatsioonikultuurist – kui kõrge on usaldus sinu tiimis?

Organisatsioonikultuurist – kui kõrge on usaldus sinu tiimis?

Raamatu „How to coach your team“ autorid Jowitt, Holton ja Jones on kokku pannud lihtsad väited, mille abil saab kraadida terve ettevõtte või ühe osakonna usaldustaset. Need 6 väidet on seotud igale inimesele oluliste väärtustega nagu vabadus, ausus ja avatus, kuuluvustunne, üksteise abistamine ja märkamine. Tõenäoliselt ei ole usaldusmäär jääv ja konkreetne vaid pidevalt ajas muutuv, sõltuvalt iga tiimi liikme…

Loe lähemalt

Ülemus ja alluv, meeskond, arenguvestlus – miks need sõnad tänases töökultuuris enam ei sobi

Ülemus ja alluv, meeskond, arenguvestlus – miks need sõnad tänases töökultuuris enam ei sobi

Viimane aasta olen süvenenud raamatutesse, mis käsitlevad moodsat juhtimist ning tänapäevase organisatsioonikultuuri loomist. Oma esimeses selleteemalises artiklis annan kiire ülevaate mõistetest ja sõnadest, mis minu kõrva on riivanud ja silmi see-eest avanud. Ülemus ja alluv v juht ja spetsialist Ülemus on keegi, kes on kellestki kõrgemal ning käseb-poob-laseb ning alluv on see, kes peab kuuletuma ning on madalamal. Tänases töömaailmas…

Loe lähemalt

AJAJUHTIMISE A JA O, osa 2

AJAJUHTIMISE A JA O, osa 2

Enne (kaug)tööpäeva alustamist ja arvuti avamist on su päevaplaan märkmepaberil, oled määranud kindlad ajavahemikud e-kirjade lugemiseks (max.1-2 korda), väldid uudiseid ja meediat, süvened ühele tegevusele korraga ning teed iga päev rutiinselt ära kõige olulisema ülesande, mis toob sulle 80% tulemustest. Loe esimest osa: AJAJUHTIMISE A ja O Täna keskendume ajajuhtimisele läbi enesekehtestamise: näed ja mõistad, kui palju osav suhtlemine (ka…

Loe lähemalt

Ajajuhtimise A ja O

Ajajuhtimise A ja O

Oleme kolinud kontoritest kodudesse. Töö käib igal pool – alustades köögist lõpetades magamistoaga. Tavarütm ja välja kujunenud tööharjumused on koduses keskkonnas paigast nihkunud ja see tekitab segadust. Panin siia 6 peamist ajajuhtimise nippi, mida igaüks peaks kasutama – ajavõidu saate juba ainuüksi 1-2 nipi tõhusast praktiseerimisest. Loe artiklit iseenda tegutsemist silmas pidades ja arvuta pärast kokku, palju tunde võidaksid! RAKENDA…

Loe lähemalt

TÕNU PIPPAR: Eesmärkideni jõudmiseks äris tuleb alustada väikestest harjumustest

TÕNU PIPPAR: Eesmärkideni jõudmiseks äris tuleb alustada väikestest harjumustest

Väikeste harjumuste muutmine coach’i toel aitab saavutada eesmärke ettevõtjana ning päeva lõpuks saada tehtud tööst suuremat rahulolu, leiab ettevõtja Tõnu Pippar. Tõnu, räägi palun endast – kes sa oled? Olen väikeettevõtja, tegelen haljastuse ja heakorratoodete müügiga. Väikeettevõtjana teen kõike alates ettevõtte ülesehitamisest, müügist, klienditeenindusest kuni lõpuni välja. Hobid on mul sportlikud – teen trenni, jalutan, sõidan rattaga, rulluiskudega – ja…

Loe lähemalt

KAIE TRUMP: Coaching aitab kriitilistel aegadel eneseusku säilitada

KAIE TRUMP: Coaching aitab kriitilistel aegadel eneseusku säilitada

Erakordsed ajad nõuavad juhtidelt kiiret reageerimist ja otsustamist, coaching aitab selleks vajalikku enesekindlust säilitada, leiab konsultant ja värbaja Kaie Trump. Tere, Kaie! Saame tuttavaks. Kes sa oled? Hetkel on minu põhitöö värbamine ja sihtotsing, vestlen töövõtjate ja ettevõtetega. Täna olen ka heategevusklubi Lions naisteklubi teine asepresident. Veel olen vanaema ja ilmselt ka väga hea sõber oma sõpradele. Kuidas sa jõudsid…

Loe lähemalt